News

Recycling von Glasmineralwolle: Brückenschlag zwischen Industrie und Markt

Olivier Douxchamps ist Direktor für Nachhaltigkeit in Westeuropa bei Knauf Insulation

Olivier Douxchamps is Western Europe Sustainability Director at Knauf Insulation

Der Übergang zur Kreislaufwirtschaft im Bauwesen beschleunigt sich. Die Vorschriften werden strenger und die Erwartungen an die Nachhaltigkeit steigen.
Damit die Kreislaufwirtschaft im Bauwesen in der Praxis funktioniert, braucht die Branche Menschen, die sowohl die industrielle Realität als auch die Markterwartungen verstehen.
Nach mehr als 12 Jahren als Leiter des Knauf Insulation-Werks in Visé, Belgien, hat Olivier Douxchamps kürzlich eine neue Position als Direktor für Nachhaltigkeit in Westeuropa übernommen.
Seine Mission ist klar: die Kreislaufwirtschaft und Ressourceneffizienz in mehreren Ländern voranzutreiben. 
 

 

Von der Leitung eines Werks zur Gestaltung der Nachhaltigkeit in ganz Westeuropa

Sie haben mehr als 12 Jahre lang das Werk in Visé geleitet. Was ändert sich grundlegend, wenn man von einer Werksperspektive zu einer Nachhaltigkeitsfunktion wechselt?

Für mich verändert der Wechsel vom Werksleiter zum Direktor für Nachhaltigkeit in Westeuropa das Ausmaß der Wirkung, nicht aber die dahinterstehende Philosophie. Während meiner Zeit als Leiter des Werks in Visé war Nachhaltigkeit bereits eng mit betrieblicher Leistung, Sicherheit und kontinuierlicher Verbesserung verknüpft. Meine neue Rolle erweitert diese Prioritäten nun auf ganz Westeuropa.

„Ich möchte Nachhaltigkeit greifbar und messbar machen und sie vollständig in die Betriebsabläufe in der gesamten Region integrieren.“

Das bedeutet, Nachhaltigkeit in praktische industrielle Maßnahmen umzusetzen: die Energieeffizienz an den Produktionslinien zu verbessern, Abfallströme zu reduzieren und den Recyclinganteil in Dämmprodukten zu erhöhen.
Anstatt mich vom operativen Geschäft zurückzuziehen, betrachte ich diese neue Rolle als Fortsetzung meines praxisorientierten Ansatzes.
 

 

Die industrielle Realität mit den Markterwartungen verbinden

Sie befinden sich nun an der Schnittstelle zwischen Produktion und Markterwartungen. Wie sehen Sie Ihre Rolle als „Brücke“?

Eine der größten Herausforderungen im zirkulären Bauen besteht darin, dass sich industrielle Produktion und Markterwartungen oft mit unterschiedlicher Geschwindigkeit entwickeln. 


Hersteller haben täglich mit betrieblichen Einschränkungen, Produktionsstabilität und Materialqualität zu tun.
Gleichzeitig verlangt der Baumarkt zunehmend nach geringeren CO2-Fußabdrücken, einem höheren Recyclinganteil, Rückverfolgbarkeit der Materialien und zirkulären Lösungen.
Mit mehr als zwei Jahrzehnten Industrieerfahrung verstehe ich beide Perspektiven.
 

„Diese Brückenfunktion zu übernehmen bedeutet, Markterwartungen in realistische und umsetzbare Lösungen zu übersetzen.“

Mein Hintergrund ermöglicht es mir, Industrieteams realistisch herauszufordern und gleichzeitig Kunden und Partnern zu vermitteln, was die Umsetzung in Produktionsumgebungen tatsächlich erfordert.


Diese Balance wird immer wichtiger, da sich zirkuläre Bausysteme in ganz Europa ausbreiten.
 

 

 

Das kreislaufwirtschaftliche Recycling von Glasmineralwolle funktioniert nur durch Zusammenarbeit

Initiativen wie Resulation zielen darauf ab, den Kreislauf für Glaswolle zu schließen. Wie wichtig ist das Feedback vom Markt und von Partnern, damit solche Kreislaufsysteme in großem Maßstab funktionieren?

Kreislaufwirtschaft kann nicht von einem Unternehmen allein aufgebaut werden.
Ein funktionierendes Recyclingsystem hängt von der Zusammenarbeit zwischen Abbruchunternehmen, Abfallverarbeitern, Logistikpartnern, Herstellern und Bauunternehmen ab.

„Kreislaufwirtschaft ist vor allem eine gemeinsame Anstrengung. Nur durch die Zusammenarbeit mit unseren Partnern können wir wirklich skalieren.“

Auf Bau- und Abbruchbaustellen stellen sich sofort praktische Fragen.

  • Wie trennt man Glaswolle richtig?
  • Wie organisiert man die Sammlung effizient?
  • Wie vereinfacht man die Sortierung vor Ort?
  • Wie schafft man Systeme, die für alle Beteiligten wirtschaftlich tragbar sind?
     

Genau deshalb gewinnen Partnerschaften im Kreislaufbau zunehmend an Bedeutung. Das Modell von Resulation basiert darauf, Glaswolle zurückzugewinnen, zu recyceln und in neue Dämmprodukte zu integrieren, anstatt sie auf Deponien zu entsorgen. 


Damit dies jedoch in großem Maßstab funktioniert, ist ständiges Feedback aus der Praxis erforderlich. Diese Erkenntnisse aus der Praxis sind unerlässlich, um Systeme zu verbessern, Abläufe zu vereinfachen und die Einführung in der gesamten Branche zu beschleunigen.
 

 

 

Bild
Olivier Douxchamps is Western Europe Sustainability Director at Knauf Insulation
Bild
resulation-factory-in-visé-belgium
Bild
recycled-glass-mineral-wool-at-Resulation-factory

 

 

Nachhaltigkeit konkret statt abstrakt

„Nachhaltigkeit“ kann abstrakt bleiben. Auf welche konkreten Hebel werden Sie sich in Ihrer neuen Rolle konzentrieren, um die Kreislaufwirtschaft voranzutreiben?

 

  • Dekarbonisierung durch industrielle Leistungsfähigkeit

Energieeffizienz und Prozessoptimierung bleiben zentrale Prioritäten an allen Industriestandorten. Außerdem möchte ich den Einsatz kohlenstoffärmerer Energiequellen wo immer möglich ausbauen. 

 

  • Beschleunigung der Recyclingsysteme

Die Ausweitung der Materialsammlung und die Verbesserung der Recyclingsysteme werden dazu beitragen, den Anteil an recycelter Glaswolle in neuen Dämmprodukten zu erhöhen.

 

  • Reduzierung von Abfall und Rohstoffverbrauch

Ressourceneffizienz bleibt ein wichtiger Schwerpunkt, da die Materialknappheit in ganz Europa weiter zunimmt. 

 

  • Bessere Überwachung durch Digitalisierung

Eine transparentere Leistungserfassung und bessere Überwachungsinstrumente können Industrieanlagen dabei helfen, ihre Fortschritte im Bereich Nachhaltigkeit genauer zu messen. 

Dennoch glaube ich, dass Technologie allein den Wandel niemals vorantreiben wird.

„Der wichtigste Hebel bleibt das Engagement und die Eigenverantwortung des Teams.“

Diese menschenorientierte Denkweise hat meinen Führungsansatz während meiner gesamten Karriere geprägt.

 

 

Bauschutt muss zum Rohstoff der Zukunft werden

Was muss sich Ihrer Erfahrung in der Produktion nach auf dem Bau- und Dämmstoffmarkt ändern, um wirklich in Richtung Kreislaufwirtschaft zu gelangen?

In der gesamten Branche muss noch ein grundlegender Umdenkprozess stattfinden. Bauabfälle dürfen nicht länger als Abfall betrachtet werden. Stattdessen müssen diese Materialien als zukünftige Rohstoffe betrachtet werden.

Dies erfordert mehrere praktische Änderungen.

  • Bessere Sortierverfahren auf Baustellen. 
  • Eine stärkere Sammelinfrastruktur.
  •  Klarere Vorschriften für recycelte Materialien.
  • Wirtschaftliche Anreize für Kreislaufsysteme.
  • Bessere Rückverfolgbarkeit von Materialien.

Europa bewegt sich bereits in diese Richtung. Rahmenbedingungen für kreislauforientiertes Bauen, strengere Vorschriften für Deponien und wachsende Nachhaltigkeitsanforderungen treiben die Branche weiter voran.


Aber auch industrielle Lösungen müssen skalierbar sein.

 

 

Kreislaufwirtschaft im Bauwesen durch praktisches Handeln

Für Resulation ist der Übergang zum Kreislaufbau keine theoretische Angelegenheit.

  • Er findet auf Abbruchbaustellen statt, wo Materialien korrekt sortiert werden.
  • Er findet in Recyclingsystemen statt, die Glaswolle von der Deponie fernhalten.
  • Und er findet in Industrieanlagen wie in Visé statt, wo recyceltes Material wieder in neue Dämmprodukte integriert wird.

Die neue Rolle von Olivier Douxchamps spiegelt genau diese Entwicklung wider: die Verbindung von industriellem Fachwissen mit den praktischen Gegebenheiten, die erforderlich sind, um das zirkuläre Bauen in ganz Europa zu skalieren. 


Neugierig, wie Resulation dazu beiträgt, den Kreislauf für Glaswolle in ganz Europa zu schließen? Folgen Sie uns auf 
LinkedIn und bleiben Sie auf dem Laufenden über den Übergang zum zirkulären Bauen.